企业的发展取决于员工的干劲，也就是说，昆明团队拓展只有通过发挥员工的主观能动性和创造性，才能推动企业的发展，对于我们所从事的服务业来说尤其如此。从人的本能上，可以把人性归结为两个基本点，即人都希望大限度地满足自己的欲求，昆明团队拓展追求认同度的大化。

团队成员之间密切的相互作用是团队最为重要的特点。它会在程度上影响团队的过程并最终影响团队结果，从而产生“1＋1>2”或“1＋1<2”的效应。

不同的成员由于具有不同的特点，他们倾向于在团队中做出某种特定模式的行为，从而影响团队中的其他成员，以及整体的相互作用模式。团队角色理论就是为了解释这种现象、并为塑造良好的团队相互作用模式提供指导应运而生的。

在团队中，人们除了承担工作角色、或功能角色之外，还在承担团队角色。前者多与人们的专业技能、职位水平有关，而后者则反映了人们的兴趣、性格以及思维方式所决定的一种特定行为模式。按照西方经济学说，因为人性贪婪，都希望少付出，多得到，所以是懒惰的，这就是“经济人”。

昆明团队拓展培训公司哪家好人为了多得到，愿意有适当的付出，这就是“自动人”。人是焦虑的，所以要消除焦虑，以获得他人的认同，这就是“社交人”。昆明企业拓展，由于焦虑的复杂性，人们消除焦虑的形式千变万化，所以又是“复杂人”。