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昆明企业团建训练课程并非天马行空、闭门造车,而是源于训练经验、国外训练机构的调查研究,结合当代人的心里需求,而后反思总结的成果。昆明企业团建训练只要在深刻理解和领会下,才能吸收外界的理念和信息,才会有课程构思的构思。
1、对企业文化方式进行选择和规划。即通过对企业文化核心层的构成要素――价值观念的内涵和性质要求进行选择和界定,选择确定要规划、构建的企业文化的性质,制造确定所要制作的企业文化方针方式的蓝图。
2、对企业文化的构成要素进行分析,确立规划、构建的标准要求,以保证企业文化构成要素的规划、构建进程紧密有用。
3、昆明企业团建训练公司分析企业文化与企业组织别的四个构成部分――方针体系、组织架构、岗位职工和运行流程——的性质上差异和内容冲突,昆明周边的拓展基地以保证企业继续快速发展为标准进行取舍融和。
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