昆明企业团建训练经过内外的有效访谈、暗访（调研）、材料查阅等等方式，对企业现有文化停止梳理，昆明企业团建训练将支撑企业开展至今组织中含糊不清的企业“文化因子”提炼出来，归结整理，保存胜利中的“文化基因”，精炼升华。将影响组织调和、不顺应组织革新需求的企业文化因子去掉，这一步骤把握的准绳是要勇于面对和尊重企业的理想。

企业文化和组织心理学的创始者以为，当人们走进任何一个组织所察看到的外表现象，企业用相对标准的言语或文字表达出来的诸如价值观、战略、任务等标语，直至感遭到企业内部员工共同默许的假定，表现出来的理念都能够称之为企业文化。同时，企业文化的建立都需求全体员工共同参与。

开展革新的过程自身是一个动态的过程，全体员工参与的过程也是一个推进组织不时开展、革新与文化创新的过程，更是员工自我超越的过程，它需求全体员工为之奉献心智。

一个明白的方向、一种精神、一股凝聚的力气，一个民不服我能，而服我公、相互观赏、效劳一线的环境，这就是开展中的企业所要追随的文化，由于有了企业文化这一小步，我们才干迈出更大的一步。企业的培训重点在哪，这点重要。如今的企业关于培训很自觉，培训的内容千变万化，都想胡子眉毛一同抓，都想搞，却什么都搞不好，收效甚微。

昆明企业团建训练公司告诉你培训的内容一定要明白，并且突出重点，搞好培训的偏重点在哪，不要八面玲珑。培训还是以学员为主，学员缺什么，想学什么就培训什么。昆明周边拓展基地，所以企业培训之前一定要做好调研工作，做好细致的规划。做到抓准一个点，打破一个点。