越来越多的公司愿意出钱将员工组织起来停止昆明团队拓展同时也有越来越多的受训企业把眼光聚焦在拓展培训的效果上。拓展培训现场学员积极配合、士气高涨，振奋人心，但昆明团队拓展过后一切又恢复宁静，锻炼时很打动，过了一个星期想起来还是很冲动，之后大家都是原地不动。一系列现象很容易让企业拓展培训的发起者、组织者感到茫然，对拓展培训的效果提出质疑。

参训期间，学员远离了我们实践的工作环境和生活环境，在这个新的环境里被异化，受潜移默化的影响。这种状况下，教练的作用是十分强大的，它会使参训成员的思想和行为方式高度认同。

但是，学员的工作环境和培训环境完整不同，各自由工作中所要完成的任务目的也不一样，不会像拓展培训时那样，团队目的简单、准确且分歧;一句话，理想中的游戏规则更复杂、变化水平更高。就比方从部队那个环境里出来的人，与普通的人相比，团队认识、纪律性和执行力都更强，这里面有相当一段时间持续性的强化锻炼，这种认识的或潜认识的构成确实不是一两次拓展培训就能够到达的。

拓展培训的确可以折射出企业或个人的弊病，或管理破绽或思想偏向，教练经过仔细捕捉这些现象，并将这些现象放大，构成一股冲击力，涉及每个人的思想，从而让每个人取得深入的领悟，改动个人行为。

当然，行为的转变不只需求学员个人的全身心投入和深入的考虑，昆明团队拓展训练公司也需求企业拓展培训的组织者确保训前、训中、训后各项工作的及时与到位，并提供拓展培训效果转化的条件和环境，以此稳固和强化培训效果，昆明公司年会酒店哪家好？