在云南拓展中，处于创业期的企业员工参与一些挑战性强锻炼领导能力、开拓能力和个人意志的项目，云南拓展培养员工敢于直面困难、超越自我、善于领导、成就事业的坚强性格;

处于快速成长期的企业员工参加挑战团队合作能力、迅速反应能力和坚定执行能力的项目，培养员工的应对能力、奉献精神和执著精神;这种学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参与者的体验。

每个参与者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参与者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件，所以在一般情况下，他不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。

云南团队拓展培训员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。昆明会议场地租赁告诉你团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为，转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。